总结是把一定阶段内的有关情况分析研究做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料它能够使头脑更加清醒目标更加明确为此要我们写一份总结。总结怎么写才能发挥它的作用呢？以下是小编为大家整理的企业采购工作总结欢迎大家分享。

企业采购工作总结1

　　20xx年即将过去新的一年即将开始总的来说这一年是有意义的、有价值的、有收获的。我心里始终树立着“为公司节约每一分钱“的观念在工作上勤勤恳恳、任劳任怨在作风上廉洁奉公、务真求实。积极落实材料采购的工作要点和平时制定的工作计划。坚持同等质量比价格同等价格比质量货比三家不吃亏为最大限度为公司节约成本的工作原则。在公司领导、项目部领导和同事的指导帮助下圆满了完成了今年的工作任务。现把一年以来的'工作总结如下：

　　一、加强业务知识的学习

　　为了提高自已的专业水平和工作能力自已制定了学习计划。查资料学习了建筑材料采购方法和采购流程使自已的专业水平和工作能力得到了提高。

　　二、加强对供应商的管理和协调

　　对供应商进行分类登记对商家进行评价和分析合格者才能进入合格名单在各材料、设备性价比的基础上进行复核。

　　三、提高对材料、设备价格的管理

　　建立信息材料资料库保证信息的完整性以备后期查看。

　　四、参与大型设备的选型、定性审核

　　保证货比三家质优价廉的购买材料减少工程成本提高采购效率提高企业利润。

　　五、未来计划

　　经过这一年的工作时间我认识到了很多不足之处比如在询价工作方面不能有效的利用时间导致询价周期过长；不能及时准确的了解每份合同审批到哪个过程。因此对于20xx年的工作对自己提出新的要求：

　　1、提高自己的工作标准加强部门间的工作沟通要求自己高质量、高效率的完成任务；

　　2、增加自己的专业知识提高自己的业务水平充分利用业余时间进行学习提高；

　　3、继续发扬吃苦耐劳的精神不局限于坐在办公桌旁完成工作要结合现场现状多跑工地了解市场材料价格；

　　4、进一步完善商家材料信息资料库以保证信息的及时性、真实性；

　　5、严格跟踪合同的审批流程对于合同的签订、执行、付款、验收工作严格把关。

企业采购工作总结2

　　时光飞逝伴随着新年钟声的敲响我们迎来了新的一年。在过去的一年中我部在董事长的领导下和同事们的配合下认真履行职责基本上按时、按质、按量完成了各项采购工作。取得了一定的成绩但也暴露了一些问题。现将一年来的主要工作情况总结如下：

　　一、努力工作顺利完成各项任务

　　今年公司采购部人员变动与调整较大造成了采购部工作没有延续性和采购工作的困难但采购部还是克服困难勤奋工作保证了公司生产和出口的需要。在材料、产品和设备的采购过程中严格按照董事长要求及比价程序把握市场价格处处精打细算千方百计节约资金有效的降低了采购成本。随着市场形式的变化多种原材料出现了供应难的局面大部分原材料价格不断上涨在不利的情况下采购部人员主动改变工作方法不怕难不怕烦想方设法和供应商沟通确保原材料不能断供保证了再手订单的生产最大限度的`维护了公司的利益。

　　二、采购过程中出现的问题及处理结果

　　采购过程中不可避免的出现了一些问题其中最为突出的是印染过程中出现严重的色差、布面异色、油渍、污迹运输过程中造成的破损米数短码标签内容印错、串标纸箱唛头印错等质量问题。为了保证质量尽可能避免出现采购质量问题重新严格筛选供应商对供应商的供货能力质量保证价格优势进行评估。

　　取消原有的印染跟单员和印染厂签订严格的质量保证协议包括布面质量、伸长约定和索赔办法用合同约定形式强制供应商提高产品质量。建立了合理的警告与处罚制度定期向供应商传真或邮寄我司质检部检验报告以示预警一旦发生质量问题及时与供应商沟通并确定索赔方式尽全力为公司挽回损失降低成本。同公司质检部进库检验紧密配合严把质量关最大限度的避免有出现质量问题的材料流到生产线上。

　　三、规范工作流程制定交叉工作台帐

　　年初刚调至采购部工作感觉部门同事对工作流程掌握不清楚。经过一段时间的工作熟悉结合公司ISO质量标准制定了采购部工作流程图用以指导采购员的工作提高采购效率。要求部门员工对所采购物料建帐登记年终汇总关注市场信息把握市场价格；每月将主要物料价格以电子邮件方式报公司领导和相关部门。对于领导或业务部门临时询价基本做到不隔天报价。针对我司以前发生过遇有部门之间的交叉工作时丢失____、延期或未及时转交相关票据和资料给公司造成损失等情况。一切按规范进行部门交叉协作工作我部全年度未发生一起票据和资料遗失现象。为公司的健康运行做出了一定的贡献。

　　四、廉洁奉公保持良好的工作作风

　　采购工作是创造效益的第一道闸门事关公司的利益得失也是容易发生问题、备受别人关注的工作。采购不是简单的买东西还有很多其他要做的事除了不怕苦不怕累之外还有廉洁的品质、“吝啬”的心因为廉洁的品质才能抵制诱惑为公司争取到最大的利益“吝啬”的心才能时刻把公司当作自己的时刻从公司出发发现问题为公司节约成本。对此个人不断提高思想认识牢记自己的职责每笔采购业务都要本着对公司负责的原则通过我们的辛勤劳动来节约资金降低成本。具体体现为凡是供应商赠送的物品、有价证券和现金等一律主动上交公司。

　　经常以传真、电话或电子邮件方式提醒供应商注重产品质量价格要符合市场行情提高服务意识等。但由于个人经验不足造成了少数材料质量问题和不及时到货现象采购部和我本人及时认识了错误做了整改并积极及时的解决了问题。对此个人以后一定坚持自己的岗位负责态度摆正心态坚持原则严格筛选供应商使供应商做到提供优质的原材料提供优惠的价格提供周到的服务。在工作过程中敢于负责做到说实话、办实事、求实效保持正派的工作作风。

企业采购工作总结3

　　回首20__年我在总公司的正确领导下在上级主管的亲切关怀和各位同事的真情帮忙下认真贯彻执行公司采购管理规定和实施细则努力提高自身采购业务水平按时按量按质的完成了皮边收购工作。现把一年来的工作状况总结如下：

　　一、着眼职业需求认真学习专业知识

　　采购____的好坏直接影响着我们公司产品的质量。作为一名皮边收购员深感职责重大使命光荣务必不断提高自己的基础理论知识。一年来我认真学习采购基础知识认真研读采购部相关规定我虚心求教不断向周围有经验的老采购学习努力提高自己的业务水平在干中学、在学中干透过实践摸索出贴合实际的____采购理论以厚实地理论支撑保证工作潜力的不断进步。

　　二、着眼使命牵引全力完成采购任务

　　采购工作看似简单却是保证产品与服务的.正常供应以支持我公司生产及其他经营活动顺利运作的最基础、最关键环节。一年来我按照公司的要求用心围绕价、质、量、地、时等基本要素展开采购工作按照供应计划指标用心开拓货源市场货比三家、价比三家选取物美价平的物资材料全年共完成________的____采购工作圆满完成了本年度的采购任务为公司的发展做出了自己应尽的贡献。

　　三、着眼公司发展不断提高供应质量

　　为了能采购的质量好的原材料我用心联系亲朋好友努力开拓进货渠道以职责担当重任以忠诚回馈信任有时为了降低采购成本不惜动用自己的关系甚至和供应商争得面红耳赤。有一次我从一个朋友那里得知有物美价廉的____供应能够有效地降低采购成本但我深深地明白与未经审查和不熟悉的供应商做交易存在的风险是很大的为了掌握第一手资料我利用节假日时间前去“明察暗访”几次与之洽谈最终为公司采购开辟了一条不错的进货渠道。我在采购工作中礼貌待人诚信于人树立了公司的良好形象在应对各种诱惑时能以公司大局为重以自身的人格为重做到了不迷失自我。

　　采购工作是个艰苦的工作常常风里来雨里去在外奔波错过饭点更是常有的事但我既然选取了这个行业就会以崇高的使命感和职责感把这项工作干好。一份春华一份秋实在采购的道路上我付出的是辛勤的汗水但收获的却是那一份份充实和一份份沉甸甸的喜悦。

　　有工作是快乐的采购工作在给我艰辛的同时更给了我不断地成长与收获。新的一年已经来临在新的一年里我决心以感恩公司、回馈公司的使命感继续发扬不怕苦、不怕累的精神不断提高自己的职责心不断减少工作失误提高工作效率并利用业余时间充实提高自己参加国家注册采购师资格培训把自己的进步与公司的发展壮大紧紧联系在一齐提高成本概念利润思维、风险意识和统筹潜力向一个更优秀的采购靠近做一名真正的优秀采购员。

企业采购工作总结4

　　在过去的一年里受房地产调控新政等因素的影响国内房地产业销售额普遍出现了大幅下降。北京、上海、广州等大城市房价相继跌落。我省我市房地产经济虽然没有出现大的波动但也不可避免的受到上述全国性大环境、大气候的冲击普遍出现销售不旺的困难局面。但是我公司全体员工在这种严峻形势下能够紧紧围绕公司董事会的安排部署发扬了众志成城、敢于拼搏的精神克服了重重困难创新了种种方法努力实现公司效益的最大化仍然取得了不错的成绩。在公司这样一种良好的氛围的感染下我所负责材料采供部跟公司其它部门一样也取得了一些值得一说的成绩现将情况总结报告如下：

　　一、 完成年度重点工作任务情况

　　过去的一年我所负责的材料采购、供应总价值在000多万元没有出现因材料质量问题而造成工程返工的情况也没有发现工程结构出现异常问题；也没有出现伪劣材料和因质量问题引起的用户投诉。我们是这样做的

　　1、建立了一套完整的材料管理制度。包括材料的目标管理制度、材料的供应和使用制度及奖罚制度从材料的采购、加工、运输、储备、供应、回收和利废等各个环节进行了有效的控制、监督和考核保证了顺利实现承包任务和材料使用过程的效益。

　　2、建立了一套完整的材料采购制度。把好材料采购关增加材料管理的严肃性和透明度。在采购过程中我不仅考虑价格因素更要最大限度的节约成本做到货比三家还了解供应链各个环节的操作明确采购在各个环节中的不同特点作用及意义。严

　　格审查材料供应商的资格认真拟订和审查采购合同对采购物资实行“三对比”的办法即比质量、比价格、比运距坚持“质量择优而选、价格择廉而买、路途择近而运”的'原则只要能降低成本不管是那个环节我们都会认真研究商讨办法出谋划策千方百计去降低成本。

　　3、养成了严谨务实的工作作风。采购人员必须做到腿勤、眼勤、嘴勤熟悉市场行情掌握市场动态。在采购具体材料前我都要向供料单位索取产品合格证或出厂质量证明单并对证明单上所列各种材料、质量、数量、规格认真审查将证明单、合格证或试验单送交验收人员和资料员。采购、调拨人员在采购中发现的质量问题和解决情况要作详细记录以便备查对各种材质证明要有登记和签收手续。

　　4、严格材料进场验收制度。大宗材料和三材一律由现场收料员、工种施工员和班组长共同验收做好试验并建立台帐其它材料由保管员验收入库。报支发票时发票、验收单和各种小票必须签章齐全、手续完备先由材料会计审核而后由分管材料的领导审批。

　　5、做好进场入库材料的保管工作。减少损失和浪费防止流失。根据各类材料的特点采取有效的保管措施建立健全保管制度。对砂、石等大宗材料的堆放场地要平整松土要压实有条件的要搞硬化地面钢材按钢号、品种、进场顺序分别验收堆放做到先进先用对于各种工料应采取随班组转移的办法按定额配备增强职工的责任感减少丢失和避免混用对失职丢失工、料具的当事人均得赔偿损失金额的50—100%情节严重的要给予重罚款。门卫要认真履行职责做好进、出场人员、车辆的有关台帐严格履行门卫制度。仓储材料按不同规格科学合理摆放标志鲜明便于存取、查点。为了保证仓库安全和材料不致变形按材料性能分门别类按类分库采取相应措施做好防渗、防潮、防腐、防火、防老化等工作。

　　6、加强原始记录统计和分析做好材料核算工作。健全库房帐卡管理及时做好材料的入库盘存、发放、退库、回收等记录和凭证的保存、统计、分析。坚持进行材料的中间核算工地材料员要按月汇总报工地材料消耗情况。一般按分部工程来分阶段（也可按层数分阶段）进行材料实用的分析和核算这样可随时发现问题防止材料超用掌握材料的盈亏通过核算总结材料管理的经验和弊病通过改善加强材料管理更好地提高企业的效益。

　　二、其他工作任务完成情况

　　1、

　　2、

　　三、主要工作经验

　　众所周知采购是公司业务的后勤保障是关系到公司整个运营工作的重要环节所以我很感谢公司和领导对我的信任将我放在如此重要的岗位上在公司各位领导的关心支持下通过去年的采购工作使我懂得了许多道理也积累了一些过去从来没有的经验。

　　1、在销售方面的主要经验

　　2、工程技术方面

　　3、行政管理方面

　　四、存在的不足

　　1、

　　2、

　　3、

　　五、20xx年工作计划

　　1、加强团队建设和管理从团队凝聚力着手加强团队间的交流、互助活动

　　2、狠抓产品质量力争更上一层楼。

　　3、寻求资金支持、加强管理。调整企业开发策略、经营策略、销售策略等将房地产行业调整对企业的影响降至最低。

　　20xx年已成为历史新的一年即将开始。我相信在认真总结过去经验教训的基础上我们公司全体员工会继续改正工作中的缺点以崭新的工作面貌和更大的干劲去迎接新的战斗。在新的一年里工作任务仍很繁重但对我们来说既是挑战又是机遇。我们将团结一心创造新的更大的成绩！

企业采购工作总结5

　　一、目前的医药形势：

　　1、现时药价不断下降、下调没有多在利润空间越来越小、客户难以操作。

　　2、即使有的产品中标了但在中标当地的种种原因阻滞了产品的销售如某某省属某某药品中标价格为：某某元没有大的客源只是一些小的而且有些医院因不是医保、公费医疗产品没销量客户不愿操作其它医院有几家不进新药也停了下来也许再加上可能找不对真正能操作这类品种的客户所以一拖就拖到现在。相比在别的省、市这个品种也中标而且价钱比省属的少虽说情况差不多但却可以进几家医院每月也有销量究其原因我觉得要找就找一个网络全这样的供货平台更有利于产品的销售和推广。

　　3、在各地的投标报价中由于医药经验上不足导致落标的情况时常发生在这点上我需做深刻的检讨以后多学一些医药知识投标报价时会尽量做足工课提高自已的报价水平来确保顺利完成。

　　4、在电话招商方面一些谈判技巧也需着重加强只要我们用心去观察和发掘话题的切入点是很容易找到争取每个电话招商过程都能够流畅顺利必竟在没有中标的情况下电话招商是主要的销售模式公司的'形象也是在电话中被客户所了解所以在这方面也要提高给客户一个好的印象。

　　二、所负责相关省份的总体情况：

　　随着中国医药市场的大力整顿逐渐加强医药招商面对国家药品监管力度逐渐增强药品医院配送模式及药品价格管理的进一步控制许多限制性药品销售的政策落实到位（本文由免费提供请注明）报价xx元xxxx报价xx元有的客户拿货在当地销售但销量不大据了解在某某省的某某市大部份医院入药时首先会考虑是否是今年又中标的产品加上今年当地的政策是凡属挂网限价品种只要所报的价在所限价钱之内都可入围这样一来大部份的市场已被之前做开的产品所占据再加上每家医院每个品种只能进两个规格（一品两规）所以目前能操作的市场也不是很大可以操作的空间是小之又小。

　　省内我所负责的xx地区中标产品的销售情况也不尽人意真正客户能操作的品种不多分析主要原因有几点：

　　1、当地的市场需求决定产品的总体销量。

　　2、药品的利润空间不够导致客户在销售上没有了极积性。

　　3、公司中标品种不是该客户的销售专长（找不对人）。

企业采购工作总结6

　　时间如梭xx年已经过了一半在这半年里采购部在公司领导的帮助和指导下在各部门的大力支持和配合下认真贯彻集团公司物资采购相关的规章制度加强物资计划管理不断提升管理和服务水平为公司生产经营提供坚实可靠的物资材料保障。

　　一、xx年的工作

　　1、规范了采购流程严格控制采购程序。采购部在公司领导的指导下在各部门同事的监督下积极响应集团公司关于物资采购相关的规章制度细化采购管理流程从而全面提高公司采购管理水平。

　　2、加强了采购人员的自身要求坚持采购的原则。廉洁奉公保持良好的工作作风。

　　3、制定采购预算合理分配采购资金。制定采购预算是在具体实施项目采购行为之前对项目采购成本的一种估计和预测是对整个项目资金的一种理性的规划以便于提高项目资金的使用效率优化项目管理中的资源调配从而更好的控制采购成本。

　　4、加强了供应商的管理了解每个供应商的资执并索要资执证明。在供应商数量的选择时即要避免单一资源寻求多家供应同时要保证所选供应商承担的供应份额充足以获取供应商的优惠政策降低物资采购的价格和采购成本。

　　5、做好采购合同跟踪制度其中包括何时汇款、何时到货、何时到票做到心中有数。

　　6、建立了采购账目的管理系统定期与仓库、财务及供应商对帐。

　　7、加强了采购市场的`调查了解时刻掌握原材料价格的动向。

　　8、加强了成本管理以性价比为原则在满足生产、技术需要的前提下控制成本。

　　二、工作业绩

　　xxx、xx年完成采购合同xx份采购物资的总金额约为xx万元。

　　2、工作任务完成率xxx%。

　　3、采购物资质量安全事故为零。

　　4、资金合理利用率xxx%。

　　5、采购物资质量合格利用率xxx%。

　　6、为公司节约成本在xxx%以上。

　　三、工作中的不足

　　1、工作经验不足。

　　2、工作细致度不够。

　　3、与各部门的沟通不够。

　　四、下一步的工作目标

　　1、细化采购管理流程。企业管理水平的差异最明显的体现在流程管理上的差异流程管理成熟度是衡量企业是否进入规范化的主要标志公司从规范化进入精细化管理阶段最重要的前提是建立强大的流程管理体系。细化采购管理流程从而全面提高公司采购管理水平。

　　2、加强采购知识的学习努力提高自身的业务知识。质量与价格永远是采购工作的主题。采购人员的技术能力与业务水平直接影响到采购工作的质量和效率。

　　3、加强与各部门的沟通协调工作积极主动的向生产、技术部门请教更好更准确的掌握生产和技术等部门所需物资的性能更好的服务于生产、技术。

　　总结年得失指导xx年的工作思路。在以后的工作中我们要虚心向其它部门学习工作和管理经验借鉴好的工作方法努力学习业务理论知识不断提高自身的业务素质和管理能力。使本部门工作再上一个新的台阶。要进一步强化敬业精神加强责任感对待工作高标准严要求。

　　同时我部门将不断搞好阶段性总结；开展批评与自我批评找差距评不足以推动工作。尽力量的去降低成本提高效率。集中大家的智慧和力量团结一致克服困难。为公司在新的一年投产创效益贡献力量。

企业采购工作总结7

　　在公司领导和同事的关心指导下我积极做好自己的本职工作积累了一些过去从没有的经验通过不懈努力各方面都取得了一定的进步。现将个人工作总结如下：

　　一、主要工作与成绩

　　担任采购部采购员已有一年在本部门领导和同事的帮助下已全部熟悉了工作环境和办公环境了解了本部门及其他部门、车间及相关管理人员学习并熟练操作金蝶软件同时深入车间逐步了解每个车间的简单工艺、产量、机器设备、相关五金件等。由于所学专业与采购专业不符合并且对设备、五金知识比较欠缺通过主动学习主动提问顺利完成了一年来的采购工作同时也在一定程度上提高了自己的业务水平；

　　完成了既定的五金类采购任务一年来公司每天都有不断的采购单根据车间的生产需要及时将所需的设备、五金、配件及时购回从而保证了车间的生产进度一年的采购工作中从未发生耽误生产的现象。采购过程中从质量、成本和交期三方面考虑同时坚持“价比三家、质比三家、服务比三家”在满足于生产现场或需求部门的同时尽量降低成本较好地保护了公司利益。

　　实施了供应商管理建立了供应商管理台帐完善了供应商档案积极开发供应商资源拓宽采购渠道协助质量部门对供应商进行评定和复评。所有合同统一存档制定统一的合同审核表给公司高层领导签字确认后付款保证了合同的真实性和可靠性。

　　在发货方式上面尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用。为了降低公司不必要的税收我都积极主动向客户催要增值税票经过协商对方也将抵扣联寄予我公司及时供财务认证！从而每月都能减免一些不必要的税收。能够完成领导分配的任务协助横向部门做好各项工作。

　　二、存在问题与不足

　　有些物料在采购时自己的五金知识面不够宽价格信息和物料质量不能很好地掌握；应变能力不强对一些工作协调和处理得不够好同时在商务活动中沟通技巧还需继续提高；自身在日常工作中不够细致认真需进一步提高工作质量和效率。

　　三、工作心得

　　总之采购部是公司业务的后勤保障是关系到公司整个销售利益的最重要环节所以我很感谢公司和领导对我的信任将我放在如此重要的岗位上。在公司各位领导的关心支持下通过这段时间的采购工作使我懂得了许多道理也积累了一些过去从来没有的经验同时也明白了采购和优秀采购之间的分别和差距。

　　我们管理和成本控制过程中应该不断出新招、奇招。不然即使成本在下降只可能是市场或外加因素自然形成的`。而这样的下跌对于我们的竞争对手来说也是一样的下降成本。我们并没有比竞争对手更多的成本优势。因此创新的想法和大胆试探新的方案才能使我们可能找到独到的降低成本、提高效率的方案。当前社会各行业各企业的竞争力、和之间的较量其根源可归纳为决策层的经营理念经营思路的较量不断创新的思维才能使企业永远保持活力。

企业采购工作总结8

　　在这将近一年的时间中我通过努力的工作得到很多收获临近年终我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训提高自己以至于把工作做的更好自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。我对一年的工作进行简要的总结。

　　一、熟悉采购的流程

　　让自己从下单到收料每个细节都经手让自己熟悉每个供应商及供货方式。在收料单的录入中每个物料到料情况都由自己经手让自己在第一时间了解生产的物料到货情况。下单的传真及确认。让我学了很多东西能了解自己物料的实际到料情况及存在那些问题需要注意些什么事项不明确的地方跟供应商沟通了解并熟悉此物料且跟供应商有更进一步的沟通及联系。方便以后的调货事宜。

　　明年一定把这份工作做到更细致让每次的确认订单做到万无一失坚持确认再确认不在发生没有收到订单事宜。负责一些物料的调货事宜尤其是远程的物料。学会计划自己的物料到货会不会造成满仓造成很多的库存量能否影响生产的进度自己请款资金会不会影响公司的资金流动明年会把远程物料计划更详细让自己了解所有物料的进度。明确计划对于生产来说是重要的。有计划的生活及工作才是最好的。

　　二、年底参与单价的录入及整理

　　真正介入到单价里面也可以说进入采购的一个大门才知道自己真的只是学了一点的毛皮了解在不影响生产进度能让供应商准时到货并不是好的采购好的采购是在供应商能准时听自己的调度还得提供最好的.服务态度及质量。且要把最好的产品以最低的价格给自己那才是真正好的采购。货比三家。通过不同的厂家给出不同的价位在以理想的价位压自己心中最愿意最好的供应商得到自己想到的结果。希望以后自己进入这个采购的大门里面。

　　三、参与erp的工作录入及整理

　　erp系统的引入是我们今年最大的帮助了通过erp让自己学到每个车种的配置自己的采购物料的到货情况仓库的库存等。让所有的物料都明白化及精确化。所有物料有依可询有据可依。让自己在实践中了解所有的零件。了解仓库的库存量。通过盘点工作。了解零件物料在哪方面造成库存。那些为死库存为何会造成这些库存量。怎么才能消化库存让仓库成为零库存让我们的供应商成为我们的仓库。

　　自己对xx的不了解有点盲目的调货对自己所调的物料不能跟踪到底没有做到位做事不够细心考虑不周全。物料跟催不紧不清楚物料的紧迫性处理问题没有力度不够果断。明年努力清楚工作的重要性努力学习了解xx的配置及为何要如何配置。单价的计算方式从何得来。用一颗感恩的心面对自己的工作调整好心态问题。做到采购的适价适质适量适时适地。希望明年工作能责任到个人分工明确规定。让自己的物料更了解责任更明确。

　　20xx年是收获的一年也是充实的一年和大家一起工作更是一件很愉快的事。通过本年度的工作和学习使我在采购上积累了很多知识和经验并在各个方面上都得到充分的锻炼。身为公司的员工公司的兴衰与我有着直接的联系。所以我愿意和公司一起向着更高的目标前进为我们的公司奉献一份力量！

企业采购工作总结9

　　在日常的采购工作中我们每一位采购员都秉承“为公司节约每一分钱”的观念坚持“同等质量比价格同等价格比质量最大限度为公司节约成本”的工作原则同时以总公司指示的八字理念“沟通用心坚持快乐”为工作宗旨多与各部门进行沟通快乐地完成工作。目前采购的核心是以厨房部的需求为重点紧紧围绕酒店日常经营与管理认真履行采购员的工作职责完成本部门以及领导交代的的.各项工作任务现简要地汇报20xx年的工作情况：

　　一、开展了采购工作

　　主要工作流程：

　　1.采购及时确保了经营管理正常有序

　　1）食品原材料：每日定量完成了厨房部需求的原材料菜单在质量稳定的前提确保了原材料的到货时间及数量。对待特殊原材料系列专门安排人员在市场上进行调研从全国各地收集资料做好产地品质的确认目前已利用网络资源从全国各地采购原材料及其它非食品类材料x余次共完成采购任务xx余次采购各类原材料及非食品类物品xx余件并完成因经营部门临时需要而出现的零星采购xx余次有力保障酒店正常运营。

　　2）非食品原材料（酒水、饮料类）：每一系列的酒水首先必须保证供货渠道合法性三证齐全；其次保证酒店正常营运酒水、饮料的基本数量做到既不多备货占用资金又确保不断货。每年根据供应商年度考评对其合同内容进一步的补充修改或取缔重新其资格。

　　2.货比三家确保了采购物品物美价廉

　　为最大限度的降低酒店经营成本实现物美价廉在日常工作中坚持对厨房部所需原材料进行每十天或半个月的市场调查对出现价格波动较大的原材料进行了及时的调整对不合格产品做到了及时的退货、更换对于员工餐进行一周到xx堆批发一次每次节约100至200元不等有效降低了酒店经营成本；

　　3.服务水平

　　现为了酒店提供服务的日常原材料（食品类、酒水类）供应商名列将近有40家潜在供应商有30家；易耗品（工程装饰类、办公用品类）供应商名列近有20家为酒店更好的发展奠定基础；

　　4.标准化

　　为了更好地配合酒店标准化工作的开展采购部在对上游供应链进货途径、渠道把关的同时也对酒店所进原材料做验收标准为菜品标准化工作开好头。

　　二、存在问题

　　1.日常采购工作中缺乏较强的计划性没有全面系统的安排好采购计划降低成本。

　　2.如何开辟和引进特色原材料的渠道和点子不够多未能为一线部门提供较多、有用的信息和原材料。

　　3.自身的学习意识不浓综合素质有待于进一步提高。

　　三、20xx年工作计划

　　1.延续以今年的工作总结作为基础对于每个阶段容易出现的采购困难做好预案措施。根据厨房部推出的四季养生菜谱采购部人员应多加强学习并能够提供各地方特色的原材料资料供厨房部参考。

　　2.对于畅销的原材料上游供应链进行实地考察调研尽量保证源头原材料的稳定性。

　　3.目前现推出的养生礼品系列在品种、功效、符合养生特点的花茶饮品进行挖掘及考证进而形成我们逸境酒店的特色养生系列。

　　4.采购部除了日常工作外多收集全国各地关于特色养生原料料系列宏观把握采购信息资源多渠道、多角度、多视听的分析采购途径做到及时补充原材料。

　　最后感谢公司所有领导和同事对我平时的指导和帮助20xx年我会以一颗感恩的心不断学习努力工作。

企业采购工作总结10

　　上半年的工作已经要结束了采购工作是我非常喜欢的一件事情在这半年的工作当中我自己的业务能力得到了很大的提升在工作当中自己不断的挑战自己有一些非常让我难忘的事情到现在我还记忆深刻当然这样的工作习惯一直要保持下去半年来也经历了非常多的事情做鬼采购部的一名员工我现在一直都在认真努力的去执行和工作当中的每一件事情我们采购部门是很关键的一个部门对企业的影响也是会长大在工作当中每一名员工都非常认真一丝不苟也就这半年来的工作总结一下。

　　我们部门非常看重对员工的一个培训因为只有深入的了解了我们部门的工作规定才能更好的投入到采购工作当中半年来这样的例子比比皆是我也认为在下一阶段的工作当中大家能够做到更好我相信这是毋庸置疑的给我们部门所有员工一个机会大家就能够展示自己能够把工作做到更好采购工作是比较有压力的但同时需要细心每个人都有一个好的工作习惯从进入大采购部的`第一天起我就认定了这个道理到现在我也相信只有把自己的工作做好了才能有资格去谈接下来的事情我认为不管是在什么时候一定要坚信自己能够处理好采购工作我们部门对员工的要求是非常高的不管是在大事还是小事上面都是这样现在我也是非常感激部门对我这么严格要求也是为了我好让我在工作当中快速的成长起来未来还有很长的时间我一定取眼下的教训过去有做的不好的地方虚心的纠正这才是重要的回顾这半年来种种经历我还是非常的感恩周围的一切影响我太多太多了下一阶段有更多的事情在等着我去做好这就是采购我会提起自己的精神。

　　在个人能力上面我越来越相信自己能够名吃之好的状态这样的精神状态不是时时刻刻都有但一定会认真的去履行好自己的义务我认为有些事情还是需要认真仔细的当然不能够忽视了对自己的要求再下一阶段我肯定会让自己骑到一个关键作用提高能力同时也为公司争取更多利益我是一个比较专注的人我也坚信未来我会做的更好我一会让自己把这些机会积累到一定程度给自己足够多的时间跟精力去完善好做一名优秀的采购工作人员我不会松懈的。

企业采购工作总结11

　　20xx年的脚步即将迈向身后回想走过的脚印深深浅浅一年时间有欢笑有泪水有小小的成功也有淡淡的失落。20xx年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。在工作上勤勤恳恳、任劳任怨在作风上廉洁奉公、务真求实。我们树立“为公司节约每一分钱”的观念积极落实采供工作要点和年初制定的工作计划。坚持“同等质量比价格同等价格比质量最大限度为公司节约成本”的工作原则。在魏总的直接领导和支持及公司其他同仁的.配合下20xx年共完成甲供材料设备采购计划88份新签合同20份完成乙供材料计划核批价格140份共计完成材料设备采购计划228份执行情况良好较圆满地完成了所承担的任务。现将主要工作情况总结如下：

　　20xx年,组织实施“阳光采购策略”公开透明的按采购制度程序办事在采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计及其他部门监督。我们进一步强调采购工作透明在采购工作中做到公开、公平、公正。不论是大宗材料、设备还是小型材料的零星采购都尽量多的邀请相关职能部门参与。即使在时间紧任务重的时候也始终坚持这个原则邀请审计部相关人员一起询比价采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计监督。即确保工作的透明同时保证了工程进度。

　　1.完善制度职责明确按章办事。

　　20xx年通过组织学习《采购管理战略》和公司ISO9000质量管理体系文件通过换版之机完善了更具操作性的《材料、设备采购控制流程》、《采购及供方评价作业指导书》等采购管理制度。制度清楚操作有据可查为阳光采购奠定了理论基矗

　　2.公开公正透明实现公开招标。

　　采购部按项目部和施工单位上报的采购计划公开招标邀标单位都在三家以上有的多达十余家并且邀标谈质论价全过程总工办、工程部、审计部、采购部都参与增加阳光采购透明度真正做到降低成本、保护公司利益。

　　3.采购效益全线凸现。

　　实施公开透明的阳光采购策略后同等的材料设备价格东和湾比东和银都便宜了东和春天西区比东区价格降低了3-5%。为公司节约了100多万的采购资金直观有效地降低了材料设备采购成本。

　　4.监督机制基本形成。

　　做好价格和技术规格分离和职能定位工作价格必须经采供部和审计部技术必须经工程部和总工办形成相互制衡的工作机制；防范、抑制腐败。建立材料价格信息库和材料价格监管机制提高采购人员的自身素质和业务水平保证货比三家质优价廉的购买材料减少工程成本提高采购效率提高企业利润。

企业采购工作总结12

　　一转眼间在xx公司工作一年的时间过去了在公司老板们的指引、指导下在各部门领导与同事们的共同努力、帮助下采购部认真完成了公司给予的各项工作任务并在王总的直接领导和支持及公司其他同仁的配合下对各部门交待的采购任务均能够按质按量完成。现对采购工作总结如下：

　　一、完成工作方面

　　职责明确按章办事；操作有据可查为阳光采购奠定基础；制定采购预算与估计成本。制定采购预算是在具体实施项目采购行为之前对项目采购成本的一种估计和预测是对整个项目资金的一种理性的规划。与各供应商建立并保持良好关系。加强对供应商的管理确保了每一个供应商资料不会流失。

　　工作中团结同事能正确处理好与老板、同事之间的关系保持沟通充分发挥岗位职能认真完成了各项工作任务协助综合部门的工作需要。按照技术、质检等部门的质量标准及时与各供应商沟通协调尽最大努力按照我公司的质量标准供应物料。

　　二、工作心得和体会

　　加强对供应商的管理协调。对每一位来访的供应商进行分类登记确保了每一个供应商资料不会流失。合作过程中采购人员必须公正严明杜绝徇私舞弊。最终为公司选择最佳供应商战略伙伴关系。围绕控制成本、采购性价比最优的'产品等方面开展工作。采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价注重沟通技巧和谈判策略。

　　公开透明的按采购制度程序办事。在采购前、采购中、采购后的各个环节中都主动接受财务及其他部门监督。有问题第一时间反馈给老板。提高业务素质和责任感注重在平时的每项具体工作和每个工作细节中强调采购的重要性和责任感。逐步加强对材料、设备价格信息的管理。

　　三、工作不足

　　在工作中计划性不强没有充分了解市场行情特别是辅料市场价格变化情况没有搞彻底对辅料市场了解也不够深刻对鞋料行情还有待更深入的学习和研究。

　　四、下一步的工作计划

　　建立完善的供应商体系。确保鞋材、辅料能够及时供应随时关注市场变化尽力利用多渠道来降低成本价格控制质量。稳定现有供应商开发培养有潜力的供应商。不断优化供应商体系。在工作中不断改进工作方法不断积累工作经验。极力配合生产、品质部解决物料供应、质量等问题与生产、品质部门讨论某些质量标准超过现有市场水平的解决方案。

　　做好鞋料价格、技术规格分离和职能定位工作价格必须经总经理审批方可采购采购鞋料必须经品质部检验合格后入库形成相互制衡的工作机制；防范、抑制腐败。提高自身的素质和业务水平保证货比三家质优价廉的购买辅料减少工时成本提高采购效率提高企业利润。

企业采购工作总结13

　　又一年过去了时间总是在悄无声息中流逝。真的很感谢公司给我提供了一个磨练自己的机会更感谢公司长久以来对我的信任和栽培!感恩的心感谢爱生让她伴我一生让我作坚强的自己。感恩的心感谢命运让我认识爱生花开花落我一样会珍惜!新的一年已经开始了我将过去一年中的工作总结如下：

　　众所周知采购部是公司业务的龙头老大是关系到公司整个销售利益的最重要环节所以我很感谢公司和领导对我的信任将我调到如此重要的岗位上给我一个学习的机会让我从原来对采购的一无所知到认识了更多的人和事接触了更多新鲜的事物学到一些新的知识增长了更多见识!在刘董事长的直接关注和公司各位领导的关心支持下通过一年多的采购工作使我懂得了许多道理也积累了一些过去从来没有的经验同时也明白了采购和优秀采购之间的分别和差距。

　　了解到一个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上要保持对企业的.忠诚;不带个人偏见在考虑全部因素的基础上从提供最佳价值的供应商处采购;坚持以诚信作为工作和行为的基础;规避一切可能危害商业交易的供应商以及其他与自己有生意来往的对象;不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识;在交易中采用和坚持良好的商业准则等,相信这些我都已经做到了。

　　在这里我还要对公司所有业务人员说声：“谢谢“!感谢他们及时将市场价格信息传递给我让我与供应商谈判时做到了心中有数从而成功降低了库存成本。截止今年12月底共计降低成本、节约费用达69万元。别外每月月底因为销项税远远大于进项税为了降低公司不必要的税收我都积极主动向客户催要增值税票包括所有通过银行托收的客户经过协商对方也将抵扣联寄予我公司及时供财务认证!从而每月都能减免一些不必要的税收。

　　最后感谢公司所有领导和同事我有今天的进步离不开大家的帮助和支持是他们的协同和支持使我成功。总之在新的一年我会以一颗感恩的心不断学习努力工作。我要用全部的激情和智慧创造差异让事业充满生机和活力!我保证以发自内心的真诚和体察入微服务对待客户追求完美创造卓越!和大家一起齐心协力从新的起点开始迈向成功!

企业采购工作总结14

尊敬的各位领导、各位选民：

　　大家好！非常荣幸我被当选为我市第届人大代表在此我非常感谢大家的信任与支持！作为一名人大代表近年来我始终以***>理论“三个代表”重要思想以及党的路线方针政策为指导努力把为人民办实事、谋利益作为履行代表职权的出发点和归宿以实绩、实效来回报人民赋予的神圣职责但我始终感到这既是荣誉,更是责任;既是动力,更是压力。荣誉是党和人民对我的信任,压力是肩上的担子重了责任重了。现在我把一年来的履职情况汇报如下:

　　一、加强学习提高自身素养

　　学习是强根固本之举不管工作再忙我都不忘学习是学习让我掌握了工作的主动权。在学习过程中我坚持有“位”要有“为”的信念胸怀“诚”字抱定“勤”字立足“实”字始终把“三个代表”重要思想的学习贯穿于履行人大代表职责的全过程坚持理论学习和业务知识及其他新知识学习相结合理论与实际相结合做到学用结合、学用相长。一是加强政治理论学习着力提高思想政治素质以“三个代表”重要思想武装头脑增强解决实际问题的能力;二是加强法律知识学习着力提高依法办事依法行政的水平。三是加强业务知识学习着力提高真才实学。教育工作随着经济工作不断深入发展我不断地提高对工作要求自己需要不断学习充电;另一方面注重理论联系实际、注重调查研究做到在实践中提高自己的真才实学。

　　二、克尽职守切实履行代表职责

　　作为一名人大代表最根本的职责就是为人民行使权利面对党和人民的重托我深深体会到当代表就要履行职责当代表就要把群众的意愿反映上去。我是这样想的也是这样做的。本人参与政府对教育管理协助乡党委政府先后制定并实施了《关于严格控制中小学生流失切实抓好九年制义务教育》、《禁止任何组织与个人招用应该接受义务教育的适龄儿童、少年就业的.规定》。

　　今年放暑假之前向秦皇台教委领导建议：廉洁执教坚决杜绝个人有偿补课行为。同时和广大教师认真分析总结了教师有偿补课的弊端：教师个人有偿补课有损于教师形象有损于师德有损于学生健康成长。有了金钱的诱惑就可以抛弃教师职业规范就不能一心想着把培养学生成材为己任就会逐渐失去事业心、责任感。教师个人有偿家教于学生、于教师、于家庭、于社会都是有百害而无一利的。旨在督促全体教师廉洁执教树立良好的教育形象;使全乡教育系统形成争先创优的良好风气为办人民满意的教育筑牢思想防线。

　　在日常工作中我身体力行积极工作尽可能避免工作的失误以防影响代表、教师的声誉来维护代表形象同时也为向人代会提供质量较高的建议和议案积累素材。平时注重收集乡情民意时常在下班时间和“双休日”深入到教师中间、家长之间尽可能了解她们的所思、所想、所盼、所愿积极倾听教师、家长的意愿和呼声每次参加人代会积极地把掌握的情况反映上去做人民群众的代言人。两年来我们这一届人大代表向人代会提出的“加大政府力度严格控辍”、“整治学校周边环境”、“留守儿童教育问题”、“秦皇台乡中心街路灯安装”等多个建议被学校、政府采纳并予以实施。

企业采购工作总结15

　　xx年上半年已经结束了这半年过得忙碌但充实我有了一定工作经验采购工作干得比较得心应手。公司进入了全面生产阶段紧着公司进行了大检修在工作任务比较繁重采购物资比较紧急的情况下保证了各种原材料的供应现将这一年的工作情况总结如下：

　　一、xx上半年工作总结

　　1、务实工作积极进取。

　　xx上半年我严格按照集团和公司的采购管理规定通过招标、询比价的办法本着公开、公平、公正的原则急项目之所急、想项目之所想在人员少、采购周期短、应急计划多、所处地理位置偏僻等情况下在部门领导的引领下克服了重重困难利用业余时间、加班加点较为圆满的完成了各项采购任务。

　　我主要参与完成了xx等各种原材料的采购物资工作截止xx年6月底共完成采购金额：xx万元签订合同xx份其中通过招标公司组织的招标采购xx次完成采购金额xx万元通过询比价进行的采购xx次完成采购金额xx万元。

　　2、注重细节优化方案。

　　采购部是公司运转的一个非常重要环节也是公司形象的'窗口部门。采购最大的任务就是以最合理的价格采购到最合理的物资在采购过程中我不紧要考虑到价格因素更要最大限度的节约成本做到货比三家；还要了解供应链各个环节的操作明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本不管是哪个环节我们都会认真研究商讨办法。

　　3、目标明确与时俱进。

　　采购是一项有挑战性的工作采购员必须要有丰富的工作经验要经常进行市场调查对供应商进行调查对市场价格进行调查。进行询比价要对报价进行分析看看报价是否合理以免产生价格过高或不合格物资。采购员还必须具有创造性不断提出新颖的采购管理方案使采购业务更加高效率、高标准的进行。

　　4、工作中的经验和教训。

　　xx年上半年自己比较圆满地完成了采购任务xx年在前期工作经验的基础上大部分物资实现了集中招标及寄售为公司节约了大量的资金比较圆满的完成了采购工作。但是在工作中还存在很多不足工作总结性不强对物资采购价格市场调查度不够对物资质量验收方面知识了解不够原辅材料专业知识缺乏这方面需要加强学习和思考工作沟通方面还是比较欠缺。以后我会积极投入到个人工作中去经常进行个人工作总结改正不足的地方提升个人综合素质。

　　二、xx年下半年工作计划

　　xx年下半年是公司一期项目稳定生产年及二期项目建设期各采购都是为稳定的生产和建设服务做为公司的一员必须明确自己的工作任务以服务于公司生产服务为工作重心严格要求自己做好自己的本职工作。

　　1、按照公司生产需求根据物资使用单位提报的物资需求计划及时的进行的采购、合同的签订工作、催到货工作及物资挂账工作。参与到原辅材料的验收工作中来并按照物资验收情况及时做好物资挂账工作。按照生产需求编制月度资金计划。

　　2、在以后的采购工作中把岗位工作标准作为一切采购工作完成的标准。采购工作要在充分了解市场信息的基础上进行询比价坚持“同等质量比价格同等价格比质量、最大限度为公司节约成本”的工作原则；在物资采购中尽量实现集中采购和寄售在供应商选择上要建立合格供应商名录综合考虑供应商资料进行询比价尽量避免不合格物资的出现；注重学习原辅材料专业知识加强物资的验收的力度使工程建设保质、保量、保时顺利的进行。

　　3、虚心向其它部门、车间学习工作和管理经验借鉴好的工作方法努力学习业务理论知识不断提高自身的业务素质和管理水平。使自己的全面素质再有一个新的提高。要进一步强化敬业精神增强责任意识提高完成工作标准。同时我部门希望公司各个部门出新、出奇的想法不断下降成本和提高效率方法并不断的大胆尝试取其精华、修改弊端为公司稳定生产和二期项目建设做保障。