总结是把一定阶段内的有关情况分析研究做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料他能够提升我们的书面表达能力因此我们需要回头归纳写一份总结了。你所见过的总结应该是什么样的？以下是小编精心整理的工程结算工作总结欢迎大家分享。

工程结算工作总结1

　　工程竣工结算审核工作是对整个工程财务状况的总结通过对结算全面、系统的检查对存在的错误及时加以纠正从而更为科学、合理的反映财务状况有效的控制工程造价保证项目目标管理的实现。竣工结算审核是控制建筑工程造价的最后一个环节其重要性不言而喻。

　　一、竣工结算审核工作的主要内容

　　1.工程量的审核

　　工程量的审核主要是对误差的审核。工程量的误差有正误差和负误差之分正误差常表现在土方实际开挖高度小于设计室外高度计算时仍按图计。楼地面孔洞、地沟所占面积未扣；墙体中的圈梁、过梁所占体积未扣；钢筋计算常常不扣保护层；梁、板、柱交接处受力筋或箍筋重复计算等等；正误差表现在完全按理论尺寸计算工程量项目的遗漏。因此对施工图工程量的审核最重要的是熟悉工程量的计算规则。

　　1）分清计算范围如砖石工程中基础与墙身的划分、混凝土工程中柱高的划分、梁与柱的划分、主梁与次梁的划分等。

　　2）分清限制范围如建筑物层高大于xm时顶棚需要装饰方可计取满堂脚手架费用现浇钢筋混凝土构件方可计取支模超高增加费。

　　3）应仔细核对计算尺寸与图示尺寸是否相符防止计算错误产生。对签证凭据工程量的审核主要是现场签证及设计修改通知书应根据实际情况核实做到实事求是合理计量。审核时应作好调查研究审核其合理性和有效性不能见有签证即给予计量杜绝和防范不实际的开支。

　　2.套用单价的审核

　　2.1对套用定额单价的审核。在套用单价审核中首先应注意项目名称和内容与设计图纸要求是否一致如构件名称、断面形式和强度等级等其次是检查工程项目是否重复套用。在采用综合定额预算的项目中重复套用的现象尤为普遍特别是对于那些与总包及分包都有联系的项目往往容易产生工程量的重复。另外要检查定额主材价格套用是否合理有最高限价的材料的定额套用是否满足规定等。

　　2.2对换算定额单价的审核。对于换算而来的定额单价的审核除满足上述要求外还应弄清允许换算的内容是定额中的人工、材料或机械中的全部还是部分同时还要检查换算的方法是否准确采用的系数是否正确这些因素都将直接影响着换算单价的准确性。

　　2.3对补充定额单价的审核。对于补充定额单价的审核主要是检查编制的依据和方法是否正确材料结算价格、人工工日及机械台班单价是否合理。

　　3.费率的审核。取费应根据当地工程造价管理部门颁发的文件及规定结合相关文件如合同、招投标书等来确定费率。审核时应注意取费文件的时效性；执行的取费表是否与工程性质相符；费率计算是否正确；价差调整的材料是否符合文件规定。如计算时的取费基础是否正确是以人工费为基础还是以直接费为基础。对于费率下浮或总价下浮的工程在结算时特别要注意变更或新增项目是否同比下浮等。

　　二、竣工结算审核工作的常用方法

　　1.全面审核法。全面审核法又称逐项审查法就是对施工图预算中的项目逐一进行全部审查。具体的审查与编制施工图预算基本相同。全面审核法的优点就是全面、细致经过审查的工程结算差错较少审查质量较高缺点就是工作量大。在审查工程预算力量比较薄弱的情况下是不能适应需要的因此此方法一般仅用于工程量较小、工艺比较简单的工程。

　　2.重点审核法。重点审核法就是抓住对工程结算影响比较大的`项目和容易发生差错的项目重点进行审核的方法。重点审查法的内容主要有工程量大费用较高的项目；换算后的定额单价和补充定额单价；容易混淆的项目和根据以往审查经验经常会发生差错的项目；各项费用的计算基础及其费率标准；市场采购材料的价差。对补充单价进行重点的审核。在施工图预算中由于某些内容是定额没有的施工单位可根据有关规定编制补充单价。在审核时应把补充单价作为重点主要审核补充单价依据和方法是否符合有关的规定或是否有甲方的认可签字。材料的价格组成是否齐全、合理、准确等。对计取的各项费用进行重点审核。鉴于工程的性质承包方式以及施工企业的具体情况不同国家有关部门分别规定了不同的应取费项目、标准和计算方法因此审核时根据本地区的费用定额或有关规定进行核对。

　　3.对比审核法。对于同一地区如果单位工程的功能、结构及建筑标准都一样其工程造价应该基本相似。因此在总结分析相似工程竣工结算资料的基础上找出同类工程造价及工料消耗的规律性按照用途、结构形式及地区差异整理出不同的工程的单方造价指标和工料消耗指标。然后根据这些指标对审核对象进行分析对比从中找出不符合投资规律的分部分项工程针对这些子目进行重点计算找出其差异较大的原因的审核方法。

　　4.分组计算审核法。分组计算审核法就是把结算中有关项目划分若干组利用同组中一个数据审查分项工程量的一种方法。采用这种方法首先把若干分部分项工程按相邻且有一定内在联系的项目进行编组。利用同组中分项工程间具有相同或相近计算基数的关系审查一个分项工程数量就能判断同组中其他几个分项工程量的准确程度。如一般把底层建筑面积、底层地面面积、地面垫层、地面面层、楼面面积、楼面找平层、楼板体积、天棚抹灰、天棚涂料面层编为一组先把底层建筑面积、楼地面面积求出来其他分项的工程量利用这些基数就能得出。这种方法的最大优点是审查速度快工作量小。

　　三、竣工结算审核注意事项

　　从事竣工结算审核的人员除根据不同情况分别按上述方法进行结算审核外在施工过程中还应定期深入施工现场熟悉实际情况。例如浇筑混凝土时本来图纸要求为c25经甲方口头通知改为c30的如通风、空调风管安装需要加工制作安装金属支架和管道保温等。在一些施工图中往往只注明按施工验收规范施工由于施工图册适用范围较广所规定的支架厚度都有一定的幅度致使所编制施工图结算与实际施工不一致。审核人员只有深入施工现场才能发现和解决这些存在的问题熟悉每个工程细目所包括的工作内容和施工工序较好的完成审核施工图结算中任务。又如重点审查法应灵活掌握重点审查中如发现问题较多应扩大审查范围；反之如没发现问题或者发现的差错很小应考虑适当缩小审查范围。此外如果建设单位工程结算审查力量较强或时间比较充裕则审查的范围可以放宽一些反之适当缩小。结算审核人员在审核时如果遇到工程结算中缺少编制说明或不清楚的地方应及时与施工单位进行联系了解情况具体解决问题。建设单位和施工单位应互相提供资料使审核人员有共同的依据。如果是列项或计算问题审核人员应协调建设单位和施工单位一起协商解决经过协商和调整审核人员可能将所有问题全部解决。如有些问题建设单位和施工单位意见不能统一应通过当地仲裁部门解决。

　　四、总结

　　建筑工程竣工结算审核是一个复杂而系统的工作在开展竣工结算审核前就需要制定周密的审核策略、计划和进度同时要根据具体情况进行适度调整以确保审核工作的顺利进行。审核人员只有不断地总结经验教训在实践中形成一套行之有效的审核流程和标准才能逐步提高审核工作成效实现工程造价管理的目的。

工程结算工作总结2

　　这一年对我来说自己成长了很多总结经验只有正视自己的不足之处并努力加以改进才能不断进步。任何一个岗位不是单靠自己闷头干就能出成绩的。和工长沟通：保持班组结算时的统一防止结重、结漏；和技术员沟通：及时了解现场动态对发生与图纸不符的情况及时上报领导妥善处理保持变更签证的统一

　　作为一名预算员我能按照公司的各项规章制度按时按质地完成公司的各项预算及审核工作。在对A5一楼大厅及办公室装修工程 、A5钢结构工程 、A5砂道清理工程、 A5土建改造工程 、A5外檐涂料工程、A5门窗工程 A5二次装修工程A3、A6工程等的预算结算等工作中按公司的规定要求严格执行公司所签订各类合同中有关条款做好工程建设项目预（结）算及审核工作。准确执行定额文件及费率、税收等规定了解定额及取费方面政策及其变化及时调整避免发生不应有的错误。熟悉图纸及设计变更及时编制和审查各单位工程的预算及审核工作及时掌握和了解市场情况熟悉每月工程造价信息并多渠道收集其他材料信息对项目中所用的设备、材料、成品或半成品价格进行询价工作。

　　在施工过程中根据现场的实际情况对定额编制的工料含量的高低水平作出适当科学合理化的.调整为公司的成本控制

　　提供一些合理化的保证措施为公司及时提供一些经营资料及数据及时做好项目的成本核算工作。参与一些承包合同的编制对合同进行跟踪管理实行成本跟踪控制。及时、准确、实事求是、把握住定额控制量。有时遇到一些工作困难及时向领导联系汇报以便寻找更好解决问题的办法争取公司的最大利润。在工作中熟练的掌握各种专业知识和技能。施工阶段完成后认真做好结算工作、通过多走一步、多看一眼、多问一句来不断的提高自己的各项业务技能加强经验总结 提高自己解决实际问题的能力并在实践的过程中慢慢克服急躁情绪积极、热情、稳妥的对待每一件工作。

　　XX年我还将继续努力工作对不足之处要不断加强。作为一名预算员跟踪现代化步伐用科技武装自己不断加强相关法律法规、软件学习多与同行进行工作经验的交流切磋真正做到对本职工作的恪尽职守为项目部经营工作作出应有的贡献。

工程结算工作总结3

　　今年本人主要进行工程招投标、预结算、对外合同签订、对内分包合同签订等工作的最后把关现在我将过去一年的工作总结如下。

　　一、工程招投标工作

　　4月份针对山海路提升改造工程的投标带领部门人员认真、反复学习招标文件熟悉招标文件中的各种条款认真核对工程量清单确定报价并中标本工程。

　　5月份大南山道路提升改造工程本工程是由多个分部工程组成包括：路灯照明、市政设施、园林绿化等带领部门人员认真核对工程量清单确定报价及投标策略并一举中标。

　　6月份成龙线道路提升改造本工程属于区属重点工程由排水、慢行步道、小品、园林绿化等多个分部工程组成。本工程招标程序分为资格预审和正式投标两个过程为能顺利进入正式投标阶段与部门人员一起核对资格预审资料确保无误。进入正式投标阶段制定投标策略最终中标本工程。

　　7月份莱山区绿地养护管理工程为能中标本工程带领部门人员一起共同检查资格审查资料、制定投标策略。并在领导的支持下中得本工程最大的'一个标段。

　　8月份车辆租赁领导多次考察市场确定车型并与车辆供应多次探讨价格制定投标策略最终中标。

　　9月份莱山开发区绿化养护单位采购为能中标本工程带领部门人员与项目经理认真踏勘了所属绿地制定了完善的投标策略最终中标本工程。

　　7月份对单位水车采购工作带领部门人员及时与招标代理沟通选定供应商进行询价最终确定中标单位完成单位领导交给的任务。

　　8月份车辆采购工作带领部门人员及时与招标代理沟通选定供应商进行询价最终确定中标单位完成单位领导交给的任务。

　　二、合同签订工作

　　对外签订施工合同斟酌合同条款将不利于单位的条款与建设单位进行协商减小单位承担的风险。

　　对内与施工单位签订分包协议做到一工程一协议。

　　三、工程施工进度及预结算工作

　　带领部门造价员对工程进度与工程结算提报进行把关对部门造价员的专业能力水平的提高起到关键作用在空余时间督促部门造价员学习造价相关知识使部门造价员的能力水平得到进步。

　　在结算过程中认真复核签证单等的真实性和时效性对于一些含混不清的问题与现场负责人进行了充分的沟通复核。

　　四、存在的问题及改进计划

　　今后将在各项目开展前及时和相关科室沟通积极参与图纸会审、施工等过程中以便于后期减少变更更好的达到成本控制目标。

　　新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战。我将带领部门成员决心再接再厉使工作更上一层楼。

工程结算工作总结4

　　11年上半年在领导的正确引导下在同事们的团结合作和关心帮助下较好地完成了各项工作任务现将半年来的工作总结如下：

　　一、各项工作完成情况

　　1、结算审核方面：

　　审核完成公司各二级单位和xxx生产维修、技改结算项目27项报审总额592.5万元审核金额337.4万元审减额为255.1万元审减率43.05％。（其中xx11项报审130.52万元审核92.38万元。）

　　复审完成xxx工程报审118.35万元初审74.78万元复审69.97万元

　　2、标底编制：组织参与共5个工程标的的编制标的额15071.5万元。

　　3、进度款审核：共独立审核进度款21项报审金额2908.66万元审核金额2206万元。

　　4、工程招议标：参与煤气柜及煤气加压站等土建施工工程煤气发生炉土建工程项目招标中标额共781万元。

　　5、材料询价：完成二期工程项目的'部分工程材料询价工作。

　　6、资料管理：完成xxx工程项目结算资料登记、汇总、转交工作。

　　7、完成各预结算中发现疑点的现场核对工作。

　　二、个人收获和不足

　　要勤于思考善于总结一方面很多单位会出现同类“错误”以这种方法巧算可以节约一定的时间；另一方面及时记录下一些难点和疑点及其解决方法以便在今后遇到类似的问题查阅、比较。

　　1、多与乙方预算人员沟通常去施工现场核对这样可以弥补对施工现场不熟悉理论与实物脱离的不足。

　　2、熟练应用信息化软件来快捷准确的完成预结算工作。

　　3、加强专业知识的学习不断的完善自我。

　　三、20xx年下半年工作计划：

　　坚持积极学习及时总结扬长避短锐意进取的原则完成以下工作：

　　1、安排的xxx工程项目结算审核工作并现场核对工作量。

　　2、完成安排公司二级单位的的结算审核、进度款审核、标的编制、招议标标等工作。

　　3、完成安排其他工作。

　　上半年在领导和同事的帮助下通过自身不懈的努力我得到了很好锻炼和成长但也深知自身存在着许多不足之处。在今后的工作中我将继续努力争取把工作做得更好。

工程结算工作总结5

　　截止20xx年12月29日我工程科共完成了除鑫路公司以外的7个在建项目、2个新建项目及1个分公司共计171份结算单的所有审核工作。在审核过程中我工程科克服人少活多时间紧的困难按照“合理结算、不超不扣、实事求是”的遵旨从严格控制结算数量、结算单价等几个结算工作的关键点入手开展审核工作。现将20xx年结算审核情况做如下总结：

　　一、较往年改进之处

　　1、通过今年的结算单质量来看20xx年《新疆北方机械化筑路工程处结算管理办法实施细则》的推行与落实及20xx年春组织各项目统计核算人员集中培训等措施的实行取得了显著的成效。今年上报的结算单基本上格式统一规整在结算单格式方面出现的纰漏较少。

　　2、20xx年所有结算审核工作均采用办公自动化管理改进了以往全部用手写和计算器计算造成跨年度工程审核被动且极易出问题的老式方法。将所有结算单按细目支付号录入电脑通过筛选等各种功能轻松的查到任意一个细目的设计数量、结算数量、结算内容、被结算人等详细资料。通过这种电子化管理的审核方式不但减少了以往庞大的工作量和极易出错的现象提高了审核的精确性而且从我们这一关完全杜绝了超结、多结、重复结算的现象跨年度工程也一样得到有效的控制。这种电子化管理的审核方式真正起到了事半功倍的效果。

　　3、20xx年结算审核工作没有成立专门的结算审核中心而由工程科科长及科员两人承担了所有的审核工作。在较往年同样的工作量而审核人员少几倍的情况下我们做到了审核速度较往年快、审核精度及准确性较往年高。各项目及分公司普遍反应今年的结算单审核速度快且严谨。

　　4、20xx年9月工程科发布各项目实行标准协议书的通知后新签订的协作协议书均按标准协议书格式签订上报结算单中所附的施工协议书内容明确、具体措词严谨杜绝了以往五花八门的协议书中的漏洞。

　　5、除鑫路公司以外其它的项目及分公司基本上都能将超过处颁单价的单价或处颁单价中没有的单价及时报批。

　　6、上报结算单中“设计数量”、“结算数量”和“单价”均有据可依附件清晰质量明显由于往年。

　　二、存在的问题

　　1、gz045线博赛项目第二合同段：

　　a、部分结算数量均为实际发生缺少设计依据。在结算数量为实测实量的情况下只有现场技术员提供的白条缺少相关责任人及项目技术负责人或总工程师的审核签字认可这样极易发生管理漏洞。

　　b、项目上将未批复的变更项目均全部结算给协作施工队经审核后将变更部分全部按80%给予结算并由项目主要负责人签字认可保证结算金额小于批复的`变更金额不但督促了项目部追缴工程变更的积极性还有效的控制了工程成本。

　　c、在边沟板安装项目结算时忽略了该单价所包含的施工内容将勾缝砂浆又重复结算了一遍经审核已将砂浆重复结算部分全部扣除。

　　d、未按桩号进行分类结算结算附件烦琐重复给审核工作带来很大不便。

　　2、g045线赛果项目第八合同段：

　　a、赛果项目属今年新中标项目进场的协作队伍都需在项目管理部登记备案并经过内部竞标签署的协作协议书均依协议书标准范本为基础签订故各项工作都较规范。但结算时仍有部分未登记备案的协作队伍参与结算给项目管理部的统筹管理工作带来不便。

　　b、20xx年下发的协议书标准范本中6。3。1条款明确说明：“乙方质量标准后双方共同出具的工程数量确认单”。而在上报的结算单中项目上都忽视了出具经双方共同确认的工程数量确认单。通过审核已全部整改完毕。

　　c、需转扣其它协作施工队的工程款必须由其被转扣人签字认可避免以后发生经济纠纷。

　　3、g218线清伊项目第三合同段：

　　a、驻地建设费用缺少核算依据工程科无法审核其结算数量的多少只能由项目部自己进行控制但总的宗旨不能超过工程量清单中100章驻地建设费用。

　　b、结算单中对结算项目的表述不清晰经审核已整改完毕。

　　c、同赛果项目：缺少工程数量确认单。

　　三、建议：

　　1、转扣问题不明确。转扣其它施工队的结算项目在结算单中未标识在审核时也不知道是否已转扣。建议项目上将所有转扣列表由项目负责人及财务核实后签字转工程科审阅避免漏扣的现象。

　　2、项目上将同一个结算细目的设计和变更量全部合并在一起结算造成审核的不便建议将结算中变更部分另外列项使结算单清楚明了

　　3、虽然我们在年初就强调结算工作不要等到年底再做干完的分项可以随时上报审核进行结算但所有的项目仍是将所有的结算单拖到年底才报审造成大量的工作都堆积在年底。

　　4、从今年项目的核算情况来看大多项目的成本管理还是停滞在事后控制的阶段没有大的改进各项目应加大成本的过程控制。

工程结算工作总结6

　　在xx年上半年的工作中在各方面的配合努力下我所担任的工程结算工作能以顺利进行虽然工作上出现一些困难但对我来说每一次都是很好的锻炼通过与同事之间的协调积极面对问题做到了及时有效的完成工作安排。现将半年以来的情况总结如下：

　　1、完成常规燃气工程的结算工作小区工程70个中压管网工程2个共计民用户数6837户。

　　2、在20xx和20xx年计价办法执行的基础上更加强了理解和学习。严格按照规定审核工作量积极与施工队资料员交流。对有些问题多次进行解答为更好的顺利完成工程结算做好准备。

　　3、积极到实地现场抽查参加单项工程的工程验收工作把持着“把问题带到现场在现场解决问题。”的思路方便了工作针对施工队上报的工程量的重点突出问题做到现场复查实事求是。

　　4、配合市场运营等部门完成工程预结算工作在接受任务后保证了有效有质的完成预算工作帮助市场人员与甲方业主进行沟通和解释。

　　1、利用业余时间学习工程造价知识更新文件知识提高自己的专业知识为今后的工作做好准备。

　　2、积极参加公司组织的周末培训课程提高个人的综合素质和思想观念。从中得到很多他人的优秀学习经验。

　　（一）自身的`问题 一年来在领导和同志们的关心支持下工作也取得了一定的成绩但和预期目标还有不少的差距。 1、由于工作性质的限制在工程施工过程中实地到现场锻炼的机会偏少对业务工作缺乏实在认识。 2、工作中缺乏强有力的管理开展工作时缺乏魄力。

　　（二）今后工作的思路 1、希望能在原有各项制度的基础上进一步完善从而使各项工作的开展更加规范有序。 2、为提高工作效率希望能对办公环境以及办公设备做出调整提高。 3、在工作中积极参加各项活动团结同事让工作环境更加的融洽。

工程结算工作总结7

　　回顾这一年来的工作我在公司领导及各位同事的支持与帮助下严格要求自己按照公司的要求较好地完成了自己的本职工作。通过一年来的学习与工作工作模式上有了新的突破工作方式有了较大的改变现将一年来的工作总结如下：

　　一、努力工作按时完成工作任务

　　1、努力做好工程阶段性结算工作

　　工程阶段性结算审核工作从年前就开始了在本着一心为老板多提高结算利润的原则下我在审核过程中做到胸有成竹在关键问题上决不退让能争取的尽一切力量去争取争取为公司利益最大化。

　　虽然工程阶段性结算出于种种因素导致年底审核工作还未完成但自己心中也有了一个初步的结算额约4200万左右（其中不包括工程后期变更、签证、防冻砼、施工组织设计中措施钢筋费及节约费用等）

　　然而为了解决公司年底分配问题我提前把《工程请款单》提交给了甲方工程部为公司年前早些拿到工程款打下基础。

　　2、做好工程的预结算工作

　　工程5月初开工由于在工程结算处于阶段性审核中工程的预算工作也不能耽误。期间抓紧一切可利用的时间按时完成工程的预算工作。为了配合工程项目部做好成本核算工作每月月底深入施工现场了解施工一线工程进度情况及时做好材料盈亏对比分析给领导提供有力的决策依据。在工程竣工之际为了公司早点拿到工程款多次通知各分包队召开《工程结算工作会议》（期间我又常住施工现场半个月左右）按我们的要求的时间及时把工程结算书上报到甲方为年底请款及来年的审核工作打下良好的基础。

　　总之领导交办的'每一项工作分清轻重缓急科学安排时间按时、按质、按量完成任务。

　　二、强化理论和业务学习不断提高自身综合素质

　　以“态度决定一切！”为自己的座右铭。在工作道路上不断地鞭策自己。在工作中同事之间能团结互助待人真诚善于发现别人的长处取长补短。积极提高自身各项业务素质争取工作的主动性具备较强的专业心责任心努力提高工作效率和工作质量。

　　在工作烦忙之际还不时注重专业知识的积累与同行业的人士加强交流学习来不断地为自己充电。平时加强了解建筑市场的动态价格信息及时加以收集并做好与定额的对比分析。业余时间通过互联网及时了解有关最新的预算方面的资料及时跟上时代前进的步伐为今后在预算领域谋求更大的发展空间。

　　三、存在的问题和今后努力方向

　　人永远都没有自满的时候要一步一个脚印做到老学到老虽说每年都在进步但也要看清楚自己存在的问题。总之自己的业务水平还有待进一步提高争取做到事事让老板少超心甚至做到不让领导超心的地步。

　　四、小结

　　总之在过去的一年中我认真要求自己在工作上在兢兢业业虽取得了一定的进步也得到了领导的信任和支持但也发现了自己的一些不足之处我想在以后的工作中我一定会扬长避短加以改进提到自身的业务水平全面做好自己的工作为公司创造更大的效益。

工程结算工作总结8

　　结算部在领导的正确领导和各个相关部门的全力帮助以及结算部门所有员工的共同努力下顺利的完成了一定的工作。我们结算部紧紧围绕把工作做到最好来树立强烈的责任感、激发信心加强结算管理并理顺结算部与相关部门之间的关系强化服务意识充分发挥结算职能和服务职能。结算部的工作主要负责起草文件、通知、办法和规定；制定结算计划、方案、策略和技巧帮助、指导、检查和督促项目部的工程结算工作；协助编写工程结算资料；承办工程结算工作奖惩与实施；配合相关部门做好工程终结审计工作。

　　现将结算部的主要工作汇报如下：

　　1、 结算员把每个合同都整理归档并熟悉合同的.每一项内容每个合同都严格按照合同签订的事宜来办理如有更改或增补协议要及时按照增补协议来补充办理。

　　2．认真贯彻执行结算管理制度对于开具发票一定要按照财务下发的文件执行。

　　（1）必须认真核实开具发票的客户的合同或订单是否是可以开票。

　　（2）开具发票的资料是否合格和齐全不符合要求的要求他们更改为合格的。

　　（3）必须认真核实需要开票的金额是否在可开具的范围之内。

　　3.我们要求一定要按照合同办理超过合同约定欠款的必须有有权限的领导签字的文件方可通过。 XX年结算部应更要加强对结算的日常工作监督、严格各项制度的执行。保证每一张结算的真实完整进一步加强同杰系统的结算审核工作。在日常工作中要求结算员要严格按照制度办理业务、规范言行在进一步加强外部的沟通、内部的协调工作严格按部门职责做好本部门工作同时做好与各个相关部门的联系、沟通工作完成好领导交办的其他相关工作。进一步提高结算人员的业务素质加强全体结算人员的业务理论学习。努力提高结算人员的高度责任心、职业道德观和高的业务水平 来更好的适应结算部工作的需要。

工程结算工作总结9

　　暖花开的时节20xx年x部同时接到x电器工程部的通知一举完成了x卖场以及xx的装修改造工程为全年经济指标的顺利完成打下了坚实的基础。

　　一、工程量核对是工程结算的基础

　　工程结算造价计算是否准确首要的是工程量计算的精度。在条件允许的情况下多采用全面审查法即按图纸及统一的工程量计算规则按预、结算编制的程序和项目要求逐项逐条计算、汇总然后与施工方结算的工程量相比较本工程就是采用这种方法我们把工作做在前头在后来的结算中就占有了有利的位置。

　　要把技术联系单、设计变更单、现场签证单的审核作为重点。为防止工程造价虚增确实降低工程成本各种变更单证、现场技术经济洽商费用的计算显得格外重要。尤其是在一些设计深度不够、性质特殊、准备时间仓促的工程项目施工中设计变更十分频繁现场突发事件的概率大大增加各种技术经济签证不可避免。这样势必增加工程费用支出提高工程造价。各种变更、签证的签字审批手续应当真实完备要求为施工方、监理方、建设方均要签字。其次对于影响较大的变更费用必须有设计部门的变更为依据同时为了更好理解变更情况、还要进一步查对施工验收记录实地勘察设计变更的部位以做出正确的决定。本工程——总包方x公司在施工中途退场给本工程施工、结算增加了很大难度为了更准确的把握工程信息我们多次进入现场进行深入了解力求使结算更加全面、正确。

　　二、符合性是工程结算主要切入点

　　所谓符合性即符合国家经济政策、法律规定符合工程造价管理的有关规定符合预、结算编制管理的规定符合施工协议中的各项条款。

　　本合同约定了工程内容、承包方式工程造价计算规定采用的定额取费方式、材料价格计算办法人工费计算方法工程价款支付办法等。由合同工程内容可以从总体上把握工程结算的范围有没有超过合同规定的结算项目？若有理由是什么？有否补充说明。结算中发现有少量分包工程结算超出合同工程内容要求施工单位补齐相关手续。认真理解合同内容、熟悉各种相关政策、分析施工单位上报结算是否符合合同、政策、法律法规是结算的一个重要的切入点。xx结算就是以补充协议中的文明环保费重复计取与人工费的补差作为切入点的。

　　三、结算的方式方法

　　结算的`方式方法指的是去施工方进行结算谈判时的方式方法。坚持原则是核心施工方上报的结算一般都是高于其真实价格的也是高于其预期价格的其目的是为谈判时留下一个下浮的量；本工程在时间上不占主动的情况下在一些关键问题上做到坚持原则显得尤为重要施工方提出的不合理的要求坚决的排除在讨论范围内一个有争议的问题暂时跳过以后统一解决。在一些比较模糊甚至不占优势的问题上态度也要坚决如果在一个问题上轻易松口到后边某些问题上我们就失掉了一个可以利用的砝码；但到一定程度上可以把几个问题统一考虑争取做到抓大放小争取最大利益。xx结算工程中在人工费上由于造价处新出台的文件我们处于不利位置但谈判的时候我们把人工费补差和文明施工取费捆绑谈最终免掉了一块人工费差价。

　　态度是关键。这里的态度一指工作态度二指谈判态度。在一些问题上需要我们根据不同的条件进行测算找到一个最有利的我方的方案一定不能怕麻烦；二是与对方谈判时要根据不同情况不同问题采取不一样的方式自己思路一定要清晰重点强调自己方最有力的一个依据坚决但温和的态度更容易使对方沿着自己的思路去考虑问题。

工程结算工作总结10

　　在20xx年的工作中在各方面的配合努力下我所担任的工程结算工作能以顺利进行虽然工作上出现一些困难但对我来说每一次都是很好的锻炼通过与同事之间的协调积极面对问题做到了及时有效的.完成工作安排。现将一年以来的情况总结如下：

　　1、完成常规燃气工程的结算工作小区工程x个中压管网工程x个共计民用户数x户。

　　2、在20xx和20xx年计价办法执行的基础上更加强了理解和学习。严格按照规定审核工作量积极与施工队资料员交流。对有些问题多次进行解答为更好的顺利完成工程结算做好准备。

　　3、积极到实地现场抽查参加单项工程的工程验收工作把持着“把问题带到现场在现场解决问题。xx思路方便了工作针对施工队上报的工程量的重点突出问题做到现场复查实事求是。

　　4、配合市场运营等部门完成工程预结算工作在接受任务后保证了有效有质的完成预算工作帮助市场人员与甲方业主进行沟通和解释。

　　1、利用业余时间学习工程造价知识更新文件知识提高自己的专业知识为今后的工作做好准备。

　　2、积极参加公司组织的周末培训课程提高个人的综合素质和思想观念。从中得到很多他人的优秀学习经验。

　　（一）自身的问题一年来在领导和同志们的关心支持下工作也取得了一定的成绩但和预期目标还有不少的差距。

　　1、由于工作性质的限制在工程施工过程中实地到现场锻炼的机会偏少对业务工作缺乏实在认识。

　　2、工作中缺乏强有力的管理开展工作时缺乏魄力。

　　（二）今后工作的思路

　　1、希望能在原有各项制度的基础上进一步完善从而使各项工作的开展更加规范有序。

　　2、为提高工作效率希望能对办公环境以及办公设备做出调整提高。

　　3、在工作中积极参加各项活动团结同事让工作环境更加的融洽。

工程结算工作总结11

　　一、完善工程结算制度

　　工程结算制度的完善能够提高工作效率并且保证工作精准度在严格的制度下行驶相关行为才能保障其有效性。把繁琐复杂的问题系统化形成一套完整体系有秩序和条理进行各项工作。工程造价专业主要是从事预决算工程投资概算成本核算投资总控等工作。基于建筑方面所有的基础均是来源与现场就是造价工程师也要对工地熟悉。(四川创信工程咨询股份有限公司)于20xx年成立始终围绕建设领域围绕工程项目生命周期以工程造价为核心开展(造价咨询服务、工程造价争议鉴定、BIM咨询、工程项目管理)等业务并专注造价实用性人才的培养、输送为工程造价咨询领域提供完整服务。目前涵盖建筑专业类讲座及公开课、土建造价类实训项目、安装造价实训项目、员工职业技能课程等领域。

　　1、组织健全分工明确

　　组织健全的结算工作小组是完善工作的条件之一。首先企业组建领导班子一切实施的政策都以领导为指导性代表一定的原则。在实际工作中以系统管理为主线以项目执行为落脚点分管造价和财务的领导必须亲自执行。由于结算的复杂性如果不是领导亲自执行任务会造成误差的产生。其次构建机关财务、造价、工程、技术和法律等部门组成领导团队将各个部门有效的联系起来统一性管理各个部门都有一定的义务为结算工作服务。在团队的建设中还应当设立小领导人此领导人复杂管理主要任务对企业下达的重要命令有执行权。最后要建立监督机构如果没有监督机构当出现违规行为时不能被及时的发现间接给企业带来资金损失。企业建立统一系统分工明确企业负责下达目标、制定计划项目部负责的项目包括结算工作的策划、目标分解、实施和总结分析。如此一来将复杂的结算工作进行有效的分解管理不但简捷易行而且保证结算工作的精准性为企业带来便利条件。

　　2、制度完善责任落实

　　责任分配之后要有一定落实保障基础将相关问题落实到实处是关键不能使之成为纸上谈兵的理论。这就需要企业以身作则建立合理的工作流程按照科学理论知识置备完善的管理制度。在实际工作中例如对工程结算、存货管理、合同管理等工作流程的规划必选有严格的计。还需要重视的是相关法律法规的制定例如《预结算管理办法》、《分包管理办法》、《材料核销管理办法》、《工程签证管理办法》等工作制度要求所有员工在实际工作中必须遵守相关规定只有这样才能保证企业结算工作的规范性和严肃性。

　　二、结算编制时要仔细算全该算内容

　　结算编制是整个工作的重中之重必须加强对其认识树立正确的工作态度在实际工作中注重细节上的问题不能忽视任何一项结算内容。

　　1）由于政策性变化而引起的费用调整。工程企业管理是一项动态管理工程结算同样也是一项动态管理过程这就要求工作人员加注意施工阶段出现的变化例如原材料使用的变化有间接费率的变化、材差系数的变化；工资的变化标准；机械设备的变化例如机械台班单价的变化等。

　　2）设计变更签证监理指令等导致增加的费用(发包方主动提出的.部分)。经过研究发现目前我国很多企业对这几项变更不重视往往忽略对其结算然而如果忽略这项内容会给企业带来一定的损失。这部分费用包括自身工作量的增加及造成对其他工作的影响而增加的费用(也可作为索赔费用)往往不能引起足够的重视这样会导致结算结构有误差。经常发生的情况例如楼层和建筑面积的局部增加会导致脚手架和垂直运输费用的增加。所以加强细节问题的重视有利于完善结算方法。

　　3）施工索赔费用。是由发包方未履行合同义务或发生了应由发包方承担的风险而导致施工单位的损失。由于索赔费包含的内容比较复杂这就要求工作人员认真分析组织专业小组对其进行深入的讨论进而制定完善的结算方案。在实际工作中例如发包方交付图纸技术资料、道路等时间的延误或者与勘探报告不符的地质情况有些问题是避免不了的。由于恶劣的自然条件造成的业主推迟支付工程款也是一项值得注意的内容。

　　三、完善企业工程结算的相关措施

　　1）收集整理好竣工资料：首先了解竣工资料包括的内容有工程竣工图、设计变更通知、各种签证单价等。在日常工作中必须掌握全面资料只有这样才能发挥结算的最大优势。其次仔细审查资料的真实性真实性原则非常重要提供结算工作依据。最后再次核对对容易出现的问题进行第二次审核杜绝遗留问题发生对有遗漏的现象能及时的补充减少企业经济损失。

　　2）加强专业知识培养职业道德：首先要树立正确工作态度在工作时间认真并且为自己的工作负责。其次具备的条件就是拥有专业的知识只有这样才能更好的发挥自己的才能运用计算机计算提高工作效率。最后要有强烈的职业道德精神把工作当做事业来做投入全部精力总结工作经验开拓创新更好的方法。

　　3）正确处理好公共关系为工程工程结算创造良好外部环境。企业自身重视竣工结算工作的同时要成立专门结算调节机构有利于各个部门相互调节共同发展快速解决之间的纠纷进而达成一致。为工程结算创造良好外部环境。